Технологические проекты любой сложности со схемой расстановки оборудования и привязкой к коммуникациям
Комплекс услуг — от подбора оборудования и инвентаря до доставки, монтажа и обслуживания
Консультации экспертов на любом этапе развития бизнеса — от идеи и расчетов до запуска и масштабирования
Высокая квалификация персонала — важный фактор рентабельности любого предприятия
Работа с визуальной составляющей, включая 3D-дизайн проектов, подбор материалов и изготовление мебели на заказ
Технологические проекты любой сложности со схемой расстановки оборудования и привязкой к коммуникациям
Комплекс услуг — от подбора оборудования и инвентаря до доставки, монтажа и обслуживания
Консультации экспертов на любом этапе развития бизнеса — от идеи и расчетов до запуска и масштабирования
Высокая квалификация персонала — важный фактор рентабельности любого предприятия
Работа с визуальной составляющей, включая 3D-дизайн проектов, подбор материалов и изготовление мебели на заказ
Открыть или расширить свой бизнес в сфере HoReCa непросто. Торговый Дизайн предлагает свои услуги консалтинга для владельцев и управляющих предприятий. Наши специалисты имеют обширные знания в индустрии, позволяющие им проводить консультации, которые включают в себя:
Вы открываете ресторан, пекарню, магазин или производство?
Компания «Торговый Дизайн» знает все о запуске и ведении объектов! За 29 лет работы мы открыли и запустили тысячи заведений разных направлений и уровня сложности. Мы готовы стать вашими партнерами и помощниками на любом этапе развития вашего заведения:
С чего начать?
Разработка концепции бизнеса
Предприниматели зачастую имеют ограниченные знания и опыт, когда речь идет о создании бизнеса с нуля. Специалисты компании «Торговый Дизайн» предоставят экспертные консультации и пошаговое руководство по запуску любого предприятия HoReCa или ретейла. Сюда входит помощь в исследовании рынка, бизнес-планировании, юридических и нормативных требованиях, финансовых прогнозах и маркетинговых стратегиях. Предлагая комплексный консалтинг, мы даем клиентам возможность уверенно ориентироваться в нюансах запуска нового бизнеса.
В рамках консультаций мы предоставляем клиентам подробные инструкции и руководства для каждого этапа развития бизнеса. Это могут быть контрольные списки, шаблоны и планы действий, в которых указаны конкретные задачи и этапы, которые необходимо выполнить. Так, мы можем предоставить инструкции по созданию предприятия, выбору локации, разработке меню или продукта, найму и обучению персонала, маркетинговым и рекламным кампаниям, а также отладке технологических процессов. Предлагая четкие и выполнимые инструкции, мы упрощаем процесс для клиентов и помогаем им оставаться организованными и сосредоточенными на своих бизнес-целях.
Многие начинающие предприниматели, стараясь упростить задачу по запуску бизнеса, приобретают готовую франшизу. И хотя открытие ресторана или кафе по франшизе имеет свои преимущества, есть также несколько нюансов, которые нужно учитывать.
Покупка франшизы зачастую требует немалых вложений, включая стоимость оборудования, аренды и собственно плату за франшизу (паушальный взнос). В итоге совокупные инвестиции могут быть довольно значительными, особенно для людей с ограниченным бюджетом.
Франчайзи должны платить франчайзеру постоянные взносы и роялти. Эти платежи представляют собой процент от выручки или фиксированную сумму и могут существенно влиять на прибыльность бизнеса.
Франчайзинговые соглашения содержат строгие инструкции и процедуры, которым должны следовать франчайзи. Это ограничивает свободу принятия решений и творческий подход к разработке меню, маркетинговых стратегий и общих бизнес-операций. Отсутствие гибкости может стать проблемой для предпринимателей, которые хотят адаптировать свои предложения к местным предпочтениям или требованиям рынка.
Франчайзи зависят от франчайзера в вопросах поддержки, обучения и доступа к материалам и ингредиентам. Если франчайзер не оказывает должной поддержки или испытывает финансовые трудности, это может негативно сказаться на деятельности и прибыльности бизнеса франчайзи.
На успех франчайзингового бизнеса влияет общая репутация бренда. Если франчайзер столкнется с негативной рекламой или значительной проблемой, связанной с брендом, это может повлиять и на бизнес франчайзи, даже если эта проблема не связана с ним напрямую.
Таким образом, прежде чем принять решение об открытии ресторана или кофейни по франшизе, важно тщательно изучить и оценить конкретные условия, проанализировать франчайзинговое соглашение и рассмотреть преимущества и недостатки.
Принципиально другой подход — комплексное оснащение предприятия силами одной компании. Компания «Торговый Дизайн» оказывает всестороннюю поддержку в открытии и запуске бизнеса — от идеи до реализации. Мы предлагаем весь спектр консультационных услуг, направленных на открытие, модернизацию и расширение бизнеса в индустрии гостеприимства и питания, розничной торговле, на перерабатывающих производствах, АЗК или прачечных.
Команда экспертов проведет полный цикл консультаций по таким аспектам, как анализ рынка, разработка концепции, планирование инфраструктуры, подбор оборудования и поставщиков, финансовое планирование и бюджетирование, подготовка бизнес-плана и обучение персонала. Также мы предоставляем рекомендации по оптимизации работы, повышению эффективности и контролю качества.
Наша цель — обеспечить клиента необходимыми знаниями, ресурсами и поддержкой для успешного запуска и развития бизнеса.
Независимо от того, находитесь ли вы в самом начале своего предпринимательского пути или уже имеете опыт ведения бизнеса, наши консультации будут нацелены на индивидуальные запросы каждого клиента.
Мы проведем тщательное исследование и анализ рынка, чтобы помочь клиенту понять текущие тенденции, предпочтения ЦА и конкурентную среду.
Наши консультанты выполнят технико-экономическое обоснование для оценки жизнеспособности и потенциального успеха бизнес-проекта. При этом анализируются такие факторы, как местоположение, целевой рынок, конкуренция, финансовые прогнозы и операционные требования. Имея комплексный отчет, клиент сможет принимать взвешенные решения и минимизировать риски, связанные с проектом.
На основе потребностей клиента мы поможем с выбором оптимального оборудования, мебели и материалов, а также поставщиков и производителей. Это включает согласование требований, получение и анализ предложений, выбор оптимальных вариантов для клиента.
Также мы поможем с разработкой надежного бизнес-плана и стратегии, включая помощь в определении уникального ценностного предложения, разработку стратегии маркетинга и продаж, а также описание операционных процессов.
Наши консалтинговые услуги включают финансовый анализ и прогнозирование, которые позволят клиентам заранее оценить финансовые последствия их бизнес-проектов. Мы создадим финансовые модели, спрогнозируем доходы и расходы, оценим рентабельность и определим ключевые финансовые показатели.
Консультанты «Торгового Дизайна» проанализируют и оптимизируют операционные процессы бизнеса для повышения эффективности и снижения затрат. Сюда входит оценка рабочих процессов, выявление узких мест и рекомендации по улучшению в таких областях, как управление запасами, закупки, планирование работы персонала и обслуживание клиентов.
Также мы проведем комплексную оценку рисков для бизнес-проекта, включая анализ рыночных, регуляторных, операционных и финансовых рисков. Упреждая риски, мы поможем клиенту разработать план действий на случай непредвиденных обстоятельств и минимизировать потенциальное негативное воздействие на проект.
«Торговый Дизайн» предлагает услуги технологического аудита, которые помогут выявить потребности вашего предприятия. Наши консультанты проведут операционный аудит для оценки эффективности и результативности рабочих процессов. Это включает в себя всесторонний анализ технологических процессов, внутреннего контроля, управления запасами, процедур закупок и соответствия отраслевым стандартам. Таким образом, мы детально изучим ваше предприятие и определим участки, которые требуют внедрения современных технологий.
На основе проведенного аудита мы предоставим рекомендации и список необходимого оборудования и аксессуаров, которые помогут оптимизировать работу вашего предприятия. При необходимости мы разработаем технологический проект с учетом внесенных изменений и предложим вам поставку и монтаж необходимого оборудования.
Кроме того, наша команда проведет обучение ваших сотрудников на установленном оборудовании, включая инструктаж по технике безопасности.
Наша цель — помочь вам оптимизировать и усовершенствовать ваш технологический процесс, улучшить качество и эффективность работы вашего предприятия. Мы гарантируем профессиональный подход, качественное оборудование и квалифицированное обучение для достижения ваших целей в области технологической оптимизации.
Еще один аспект нашей деятельности — поддержка в управлении проектами. Она включает в себя надзор за планированием и выполнением проекта для обеспечения его успешного завершения. Мы координируем работу с заинтересованными сторонами и подрядчиками, управляем сроками и бюджетом, а также решаем любые возникающие проблемы и вопросы.
Предлагая услуги по управлению проектами, консультации по созданию бизнеса с нуля и подробные инструкции по каждому этапу развития бизнеса, мы обеспечиваем всестороннюю поддержку и руководство. Это дает клиентам возможность успешно справляться с любыми сложностями, связанными с запуском и развитием бизнеса.